İş gücü potansiyelini; yüksek performanslı, etkili ve verimli kullanan bir kurum kültürü oluşturmak.
Sağlık sektöründe modern ve kaliteli hizmet anlayışının öncülüğünü üstlenen, gelişimine ve eğitimine önem veren seçkin bir topluluk olmak.
- Kurumun hizmet anlayışına uygun, sürekli gelişime açık, bilgi ve beceri düzeyi yüksek, nitelikli personelin sağlanması
- Yeni işe alınan personelin kuruma ve işine uyum sağlayabilmesi için oryantasyon eğitiminden geçirilmesi.
- Çalışan personelin verimliliğini arttırmak için çalışma ortamının geliştirilmesi.
- Çalışanların motivasyonunu arttırmak için sosyal faaliyetler düzenlemek ve çalışanların bunlara katılımını sağlamak.
- Örgüt kültürü içerisinde, çalışanların takım çalışmasını özümseyerek birlik ve beraberlik içinde çalışmalarını sağlamak.
- Hastanenin amaçlarına uygun insan kaynakları stratejileri oluşturup hedeflerin gerçekleşmesine yönelik plan ve programlar yapmak.
 | |  |
- Oluşturulan örgüt kültürüne bağlı olarak iş gücü devir oranının minimalize edilmesi
- Çalışanlar arasında rol çatışmasını engellemek için görev tanımlarını ve prosedürlerini net bir şekilde belirlemek
- Çalışanlar arasındaki iş yükü dağılımını dengeli bir şekilde oluşturmak
- Çalışan personelin iş ve sosyal güvenlik hukukunda belirlenen kanunlara uygun olarak özlük haklarının korunmasını sağlamak
- Çalışanların yaşam düzeylerini arttırmaya yönelik ücret politikası uygulamak
- Başarıda devamlılığın sağlanabilmesi için örgüt kültürü içinde; gelişmelere paralel olarak yüksek potansiyelli kişilerin kuruma kazandırılmasına imkan veren kariyer planlaması oluşturmak
- Kurumda çalışan personeli eğitim programlarıyla bilgilendirerek teknolojide değişim ve gelişimlere ayak uydurabilmelerini sağlamak
- Çalışanların iş performansını ve davranış özelliklerini ölçerek eksik yönlerini geliştirmelerine yardımcı olmak
- Çalışan memnuniyetini ölçerek verimliliği en üst düzeyde olmasını sağlamak için gerekli tedbirleri almak
|
